现代企业财务部门是企业的战略合作伙伴，是经营决策强有力的支持者。这就对从财务人员的能力提出新要求：助力企业应对激烈竞争、提升资源使用效率和经营决策水平。基于此，盛凌电子引进了“财务影响力提升与价值创造培训”培训，本次培训邀请了在行业有着资深经验以及口碑的韩草老师进行授课，公司共24名财务及相关的同事参了培训。

根据培训前的需求分析，本次课程内容围绕“财务价值，时代已至、电子行业战略成本分析管控、财务赋能经营决策与影响力提升、本量利决策模型与价值创造”四部分展开。

在课程开始前，老师用一个数字游戏巧妙的引入了课程主题，同时也活跃了课堂氛围，达到了破冰效果。

课程中，老师铿锵有力的演讲风格有效的集中了学员们的注意力，同时，老师以大量的案例结合公司实际情况进行讲解分析，逐步引导参训人员聚焦财务战略。一次次快问快答，学员们反应迅速、奋笔疾书，各种专业知识不断的输入输出......小组讨论时，知识的火花在不断的碰撞，闪着耀眼的光芒，培训也在全体学员激烈的讨论声中迎来结束。

本次培训通过学习标杆企业财务先进经验，认识财务转型对企业和个人发展的意义，旨在提升公司财务人员的价值核心意识，掌握如何在业务运营中发挥财务的价值，从意识上主动接受并拥抱转型，从源头打破业财沟通壁垒，预判性指导业务开展，加深财务决策的影响力。